副省長(zhǎng)成岳沖調(diào)研柯橋區(qū)醫(yī)共體建設(shè)工作
發(fā)布時(shí)間：2018-04-17
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4月11日上午，浙江省副省長(zhǎng)成岳沖、省衛(wèi)生計(jì)生委副主任馬偉杭等一行來(lái)到柯橋區(qū)調(diào)研縣域醫(yī)共體建設(shè)工作。紹興市副市長(zhǎng)顧濤、紹興市衛(wèi)計(jì)委主任袁立江、柯橋區(qū)副區(qū)長(zhǎng)祝靜芝、柯橋區(qū)衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)李敏等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
成省長(zhǎng)一行首先實(shí)地調(diào)研了紹興市中心醫(yī)院錢(qián)清分院，聽(tīng)取中心醫(yī)院院長(zhǎng)馬高祥和錢(qián)清分院院長(zhǎng)馮偉良的情況匯報(bào)，并深入門(mén)診和病房，向病人和醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)共體落實(shí)情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，祝靜芝副區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)了柯橋區(qū)醫(yī)共體試點(diǎn)工作情況，顧濤副市長(zhǎng)補(bǔ)充了市政府有關(guān)醫(yī)共體建設(shè)的情況。馬偉杭副主任傳達(dá)了今年6月份前要求完成的獨(dú)立法人設(shè)置、功能中心和能力平臺(tái)建設(shè)等6項(xiàng)指標(biāo)情況。
成省長(zhǎng)肯定了我區(qū)前三個(gè)月的工作成效，強(qiáng)調(diào)今后要圍繞醫(yī)共體的“共”字開(kāi)展工作，政府主管部門(mén)對(duì)醫(yī)院的管理方式和理念需要及時(shí)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)區(qū)級(jí)醫(yī)共體真正成為責(zé)、權(quán)、利清晰的服務(wù)共同體。編辦要為醫(yī)共體及時(shí)解套，在崗位設(shè)置和聘用上，由醫(yī)共體根據(jù)需要決定，編制實(shí)現(xiàn)打包和統(tǒng)一管理。在財(cái)務(wù)管理上，首先要進(jìn)行醫(yī)保支付方式改革，將醫(yī)保資金由社保局管理改為和醫(yī)共體共管；其次是物價(jià)部門(mén)及時(shí)調(diào)整價(jià)格，體現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的價(jià)值；第三是在保障財(cái)政的持續(xù)投入下，以按需購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的原則，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)共體的績(jī)效考核。醫(yī)共體內(nèi)部要進(jìn)一步做好構(gòu)建健康共同體的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生兩大基石，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的需求，進(jìn)一步做好“雙下沉、兩提升”和全科醫(yī)生簽約服務(wù)工作。在分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作中，要提升基層的應(yīng)急能力、康復(fù)治療能力和老年病服務(wù)能力，注重中醫(yī)特色服務(wù)。成省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，只要理念到位，制度合理，人員有積極性，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域內(nèi)就診率90%，基層就診率65%的目標(biāo)，形成醫(yī)共體的“柯橋模式”。
區(qū)府辦、編委辦、發(fā)改局、財(cái)政（地稅）局、人力社保局、衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)人，三家醫(yī)共體牽頭醫(yī)院和中心醫(yī)院錢(qián)清分院、紹興第二醫(yī)院平水分院主要負(fù)責(zé)人參加座談。
